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楊堃
《決勝B端》作者
業界動態

企業微信3.0,對于微信生態下的客戶管理,究竟有何價值?

企業微信3.0發布已經有一段時間了,整體來看,3.0的版本和之前企業微信相比,產品定位更加清晰(CRM而非OA),也確實在一定程度上解決了企業在微信生態下的客戶管理痛點...

楊堃
產品設計

6個環節,完成B端報表設計與應用流程

報表設計,是B端產品設計中的常見工作,作為產品經理,要了解業務人員使用報表的目的和價值,這樣才能做出正確的方案設計。 報表設計可能非常簡單,也可能非常復雜。簡...

楊堃
產品設計

B端技術常識:軟件工程的“搭積木”設計

本文介紹了從技術架構視角來審視軟件體系是如何一步步發展演變,以及為什么說軟件工程就像是搭積木。 軟件工程是一項既復雜又簡單的系統性工程。說它復雜,是因為一整...

楊堃
產品設計

B端技術常識:同步異步接口模式

本文介紹程序設計中常見的同步、異步接口模式,并通過設計案例讓大家理解兩種模式如何融入到產品設計中。 在軟件開發中,接口是一個非常重要的概念。所謂接口,是指兩...

楊堃
產品設計

B端技術常識:MVC模式

文章介紹了程序設計中最重要的MVC三層分層模型,與大家分享。 編程語言種類繁多,無論采用哪種語言進行程序設計,都要遵循經典的軟件工程設計模式——MVC模式。 MVC是Mod...

楊堃
產品經理

升級的B端業務分析框架

B端產品經理如何梳理業務架構,筆者從全局著手,搭建了業務分析框架,分享給大家。 B端產品用來解決企業某類經營管理問題,作為B端產品經理,在前期的業務分析過程中,...

楊堃
產品經理

B端產品經理與業務方的相愛相恨

和對口的業務打交道時B端產品經理的日常核心工作,工作中雙方難免會遇到一些爭執與問題。如何看待這些問題?本文筆者分別從業務方、產品經理的角度,梳理了各自的槽點和...

楊堃
產品設計

B端產品建設中需求的3個層次

本文嘗試總結了B端產品建設中需求的三大類別和層次,希望幫助大家對B端需求和場景的辨識有一個準確的梳理和歸類。 馬斯洛模型不適用于B端產品 在C端產品設計中,常常將...

楊堃
大咖分享

換個視角看中臺的對與錯

本文是我在7月份人人都是產品經理舉辦的產品經理大會杭州站的主題演講,基于演講提綱重新撰寫了文章,意圖從全新的角度探討、解讀中臺產品建設問題,讓你更加深刻地理解...

楊堃
產品運營

B端 vs C端:總體建設流程有何區別?

B端產品往往涉及復雜的業務關系和場景,該如何設計并實施一套B端產品呢?其實是有規律可循的,遵循標準的流程逐步開展工作,可以提升效率、少走彎路。本文將從總體上介...

楊堃
產品經理

B端產品經理的能力模型與學習提升

B端產品經理的核心能力到底是什么?針對核心能力,該學些什么?怎樣學習? B端產品經理的能力模型 1. 為什么B端學習材料這么少? 經常有朋友問我:作為一名B端產品經理...

楊堃
產品設計

B端領域的3大產品方向

B端產品服務于企業和機構,產品線非常繁雜,常常讓人感到困惑。實際上,從公司業務角度來看,可以將B端產品線分為對企業內部服務的業務平臺方向和辦公協同方向,以及對...

楊堃
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